今年6月是我國(guó)第24個(gè)“安全生產(chǎn)月”，主題為“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——查找身邊安全隱患”。為貫徹安全發(fā)展理念，培育安全文化，緊扣這一主題，福州諾成工程項(xiàng)目管理有限公司于6月21日上午在廈門(mén)會(huì)議室舉辦了“6月份安全生產(chǎn)月教育培訓(xùn)和造價(jià)審核培訓(xùn)”會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理林志偉主持，采用現(xiàn)場(chǎng)與釘釘直播結(jié)合的形式，公司領(lǐng)導(dǎo)、各分公司經(jīng)理、總監(jiān)、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加。

強(qiáng)化安全意識(shí)，筑牢安全防線

安全警示入腦入心

會(huì)議開(kāi)場(chǎng)組織觀看安全警示片，影片以真實(shí)事故場(chǎng)景為素材，將典型案例與項(xiàng)目實(shí)際緊密結(jié)合，以事故后果印證規(guī)范操作，同步推進(jìn)知識(shí)傳授與能力訓(xùn)練。此舉有效破除了管理人員的僥幸心理，讓安全生產(chǎn)理念深入人心，提升了員工安全意識(shí)與防范能力，為企業(yè)安全生產(chǎn)筑牢根基。

樁基管理夯實(shí)基礎(chǔ)

總工一室副主任張琪基于9個(gè)在建項(xiàng)目的樁基工程監(jiān)理實(shí)踐，全面總結(jié)了設(shè)計(jì)、施工中的問(wèn)題及解決措施，為后續(xù)項(xiàng)目提供了質(zhì)量管理參考。總工一室主任黃身州強(qiáng)調(diào)樁基施工“一樁一檔”管理要求，通過(guò)展示優(yōu)秀項(xiàng)目做法、剖析易錯(cuò)項(xiàng)規(guī)避措施，確保樁基工程施工質(zhì)量。

聚焦造價(jià)管控，提升專(zhuān)業(yè)能力

公司副總經(jīng)理鄭金雙結(jié)合近幾年我司監(jiān)理項(xiàng)目在工程結(jié)算中出現(xiàn)的問(wèn)題，精心梳理了4個(gè)典型案例，并進(jìn)行了深入的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，同時(shí)提出針對(duì)性預(yù)防措施。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)在造價(jià)審核時(shí)，項(xiàng)目總監(jiān)及專(zhuān)監(jiān)需深入研究監(jiān)理合同與施工合同，嚴(yán)格控制項(xiàng)目工程量增減幅度。對(duì)于清單漏項(xiàng)或項(xiàng)目特征與圖紙不符的情況，必須取得完整的變更審批流程后方可實(shí)施確認(rèn)，確保工程變更符合規(guī)范。所有簽證資料必須附帶充分、有效的佐證材料，確保資料完備，避免因遺漏產(chǎn)生合同違約罰款風(fēng)險(xiǎn)。

針對(duì)工程造價(jià)審核中的核心難點(diǎn)——變更管理和結(jié)算審核，會(huì)議特邀外聘講師從監(jiān)理視角進(jìn)行系統(tǒng)梳理。講師不僅提供了系統(tǒng)的審核思路與方法，還結(jié)合實(shí)際常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行理論闡釋。在講解過(guò)程中，著重強(qiáng)調(diào)了監(jiān)理單位在工程變更管理中堅(jiān)持“先審批，后實(shí)施”原則的重要性。指出變更事項(xiàng)要合理、資料上報(bào)要及時(shí)、意見(jiàn)簽署要規(guī)范。通過(guò)強(qiáng)化制度剛性約束（如嚴(yán)格審批程序）、實(shí)施過(guò)程精細(xì)管控（如動(dòng)態(tài)更新臺(tái)賬）、落實(shí)結(jié)果閉環(huán)驗(yàn)證（如交叉審核結(jié)算），切實(shí)提升變更與結(jié)算管理的專(zhuān)業(yè)化水平，有效規(guī)避經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，為業(yè)主投資控制保駕護(hù)航。

安全為本，管控增效

公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理林金錯(cuò)對(duì)本次培訓(xùn)效果給予充分肯定。他指出，本次培訓(xùn)以深入淺出的方式，既強(qiáng)化了全員的安全意識(shí)，又提升了造價(jià)管控的專(zhuān)業(yè)能力。面對(duì)當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)與大環(huán)境的復(fù)雜變化，全體員工需將此次培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作中，嚴(yán)格筑牢安全生產(chǎn)管理底線，精細(xì)把控造價(jià)審核要點(diǎn)，保障公司監(jiān)理項(xiàng)目的安全穩(wěn)定運(yùn)行，推動(dòng)諾成公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷前進(jìn)。